motivación

La creatividad del fracaso

Por |23/05/20|Categorías: Contenido Privado, Noticias|Etiquetas: , , , , , , , , , , , |

El éxito. Para todos no es el mismo. Para unos es triunfar en los negocios, para otros; en el amor, en el arte, en el desarrollo personal, etc... Pero para que el éxito no sea cuestión de azar , sino resultado del trabajo, se limita a una sola diferencia: La superación del fracaso. Ahora, centrémonos, única y exclusivamente en él. Conocemos muchos casos de personas que cuando mencionamos la palabra triunfo o éxito se nos vienen a la cabeza. Pero [...]

La influencia en el ámbito empresarial

Por |18/02/19|Categorías: Liderazgo, Noticias|Etiquetas: , , , , , , , , |

La influencia empresarial es una habilidad esencial en un líder, al igual que la capacidad de negociación, el autocontrol, la gestión del estrés… Y como cualquier habilidad, es algo que se puede aprender a gestionar y mejorar. Pero antes de trabajar en cómo un buen líder puede ejercer influencia, vamos a tratar una serie de conceptos básicos: ¿Qué es la influencia? Bueno, el significado oficial de influencia es “El poder de una persona o cosa para determinar o alterar la [...]

Manuel Moncayo en Fundación Tres Culturas

Por |06/03/18|Categorías: Noticias|Etiquetas: , , , , , |

Para inaugurar este mes de marzo, tuvimos el placer de asistir el pasado jueves a la primera cita del programa Intrépida, que Fundación Tres Culturas puso en marcha desde el día 1. […]

Tres indicativos claves para identificar si un empleado no ocupa el puesto más adecuado en la empresa.

Por |01/03/17|Categorías: Noticias|Etiquetas: , , |

Vivimos actualmente una situación donde el mercado viene caracterizado por una competencia feroz y una guerra de precios constante. En un panorama como éste es realmente el capital humano lo que marca la diferencia y le da valor añadido a la empresa. Muchos de nuestros clientes acuden a nosotros con la verdadera necesidad de que evaluemos el desempeño de su personal y le digamos si realmente cada una de las personas que componen la estructura de la organización ocupa [...]

Ir a Arriba