Los Recursos Humanos en la Pequeña Empresa

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LOS RECURSOS HUMANOS EN LA PEQUEÑA EMPRESA.

Si eres de los que piensa que por el tamaño pequeño de tu empresa no es necesario invertir en Recursos Humanos este artículo te resultará interesante.

Como Consultores de Recursos Humanos y apasionados de nuestro trabajo no deja de sorprendernos cada día la actitud,  creencias e incluso desconocimiento de algún@s empresari@s hacia la importancia de trabajar en sus organizaciones  con el capital humano. Esto ocurre mayoritariamente en empresas pequeñas. Donde un porcentaje muy alto afirman que son muy pocas personas y no lo necesitan porque ya se encuentran organizados.

Recursos Humanos En Pequeñas empresas

¿Acaso Amancio un día fundó Inditex con 160.000 empleados y su primer año facturó 3.000 millones de euros? Lo que sí hizo el señor Ortega fue apostar por sus Recursos Humanos desde que eran dos empleados. Y, es precisamente esto, lo que le dio el valor añadido necesario para llegar a ese nivel. Jugó a comportarse como un grande y se convirtió en ello.

El departamento de Recursos Humanos de una empresa es importante. Ya sea pequeña, mediana o grande. El tamaño sólo determinará si este debe estar a nivel interno o externo para que sea rentable dentro de la organización. Es concretamente este hecho lo que crea la confusión y controversia.

Muchos de nuestros clientes acuden a nosotros porque sus empresas han crecido tan rápido que se han convertido en gigantes con pies de barro. Organizaciones cuyos productos y servicios han sido todo un éxito, pero que no cuentan con la estrategia, profesionalización ni el talento necesario para mantener dicho éxito.  Sí, también se puede morir de éxito.

¿Qué se trabaja desde la perspectiva de los Recursos Humanos en una empresa?

Trabajo Recursos Humanos

Es sencillo de explicar pero sumamente difícil de gestionar. La labor del profesional de los Recursos Humanos consiste en alinear la estrategia,  estructura organizativa y capital humano haciendo que todo esté perfectamente integrado.  Es sin duda la clave del éxito y lo que ha hecho que las empresas más fuertes se diferencien del resto.

Un Plan Estratégico Empresarial esta huérfano sino está acompañado de una serie de actuaciones en el plano más humano.

Implantación de sistema de gestión por competencias, encontrar la forma de seleccionar al talento y retenerlo, crear procedimientos y procesos rentables para empresa, mantener al personal motivado y comprometidos con los objetivos, buscar valores que nos diferencien de la competencia… Trabajar sobre todos estos aspectos se hace cada día más necesario  y sólo las empresas que se han percatado de su importancia se encuentran encaminadas al desarrollo.

By |2018-08-13T12:05:24+00:00marzo 1st, 2017|Categories: Contenido Privado, Noticias|Tags: , |0 Comments