Empresa Desorganizada2018-06-19T14:18:45+00:00

EMPRESA DESORGANIZADA

Toda persona que forma parte de una organización debe estar orientada hacia un mismo objetivo y actuar en la misma dirección que el resto.

 Normalmente es la dirección general quien se encarga de establecer el sentido de ésta, pero ¿y si la dirección considera que TODOS se encuentran coordinados y orientados hacia el mismo objetivo y sin embargo no es así?

En estos casos aparece el factor sorpresa, cuando se les presenta un diagnóstico en materia de recursos humanos y se percibe realmente que una cosa es lo que creen y otra muy distinta la que es.

Objetivos

Se trata de un problema importante que hay que saber identificar y atajar. Al presentar diagnósticos en materia de recursos humanos es cuando se percibe esta realidad y se hace latente la necesidad de una organización correcta, sin dar nada por hecho.

Metodología

  • Trabajaremos en las herramientas necesarias para actuar con la máxima efectividad y de manera directa para abordar el problema.

  • También en las competencias necesarias para saber de la verdadera idoneidad de los trabajadores con sus puestos de trabajo.

  • Como no podía ser de otra forma, se realizará un aprendizaje y adquisición de hábitos contundentes imprescindibles para la gestión de personas, desde un prisma de consecución de objetivos.

Qué va a conseguir

  • Mediante un trabajo de investigación detectamos las deficiencias en la organización y cómo ponerles solución. En esta fase aparecerán los diferentes elementos del cómo afecta la falta de desarrollo en la organización, qué factores la determinan y cuáles pueden ser los efectos que puede provocar esto si no se toman las medidas oportunas en el momento clave.

  • A través del desarrollo organizacional podremos ORDENAR la Empresa Desorganizada.

LA EMPRESA DESORGANIZADA PUEDE SER UN GRAN OBSTÁCULO PARA EL CRECIMIENTO DE LA COMPAÑÍA

SOLICITA INFORMACIÓN

Abordar este tema como se merece es imprescindible, ya que puede repercutir directamente en la productividad, el clima laboral, los resultados y la consecución de objetivos.

Gonzalo Jiménez Fontes
Gonzalo Jiménez FontesDirector de Banca Privada, Bankinter.
“El Programa 10 me ayudó a ser consciente de lo inconsciente, a ser más observador y a gestionar mejor a mi equipo siendo más compañero y menos jefe”.
Francisco Montalbán
Francisco MontalbánGeneral Manager CEO Clan Tecnología Group
“Con el Programa 10 consolidas tus creencias y tus capacidades y eres consciente de ellas. Así es como consigues ser capaz de generar admiración y confianza.”

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Gonzalo Jiménez Fontes
Gonzalo Jiménez FontesDirector de Banca Privada, Bankinter.
“El Programa 10 me ayudó a ser consciente de lo inconsciente, a ser más observador y a gestionar mejor a mi equipo siendo más compañero y menos jefe”.
Francisco Montalbán
Francisco MontalbánGeneral Manager CEO Clan Tecnología Group
“Con el Programa 10 consolidas tus creencias y tus capacidades y eres consciente de ellas. Así es como consigues ser capaz de generar admiración y confianza.”

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Gonzalo Jiménez Fonte
Gonzalo Jiménez FonteDirector de Banca Privada, Bankinter.
“El Programa 10 me ayudó a ser consciente de lo inconsciente, a ser más observador y a gestionar mejor a mi equipo siendo más compañero y menos jefe”.

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